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所屬各單位，機關各部（室）：
為全面客觀總結2016年工作，分析存在問題，及早謀劃2017年工作任務，請各單位、各部（室）于12月19日前將本單位、本部（室）年度工作總結和2017年度工作安排傳送至集團公司經理辦公室。具體要求如下：
1、請根據(jù)2016年度年初確定工作目標，結合本單位、本部（室）具體工作，尤其在高鐵開通后，采取哪些措施、具體做法，突出工作特色、亮點，找出存在問題；
2、各單位、各部（室）在認真總結2016年工作的同時，對2017年度的工作目標、工作思路作出安排；
3、總結要實事求是，注重客觀，文字敘述要言簡意賅，杜絕空話、廢話；
4、請機關各部室、各單位要高度重視，機關各部室分管領導、各單位主要領導要對總結的內容親自審核把關，確保內容具體,在規(guī)定時間內完成材料報送。
5、材料電子文檔發(fā)送到集團公司網站內部辦公系統(tǒng)“經理辦公室”。（聯(lián)系電話：2125948）
經理辦
2016年12月12日
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